2007/4 -- 至今： 富士康科技集团 中央采购 策略采购工程师  

1.询价议价比价,分配管控allocation及新产品导入,带领team成员完成CD专案等，平均季度降价成果超过2%;

2.管理供应商,优选AVL及PSL;组织部门制定季度降价计划，并及时监督降价成果,进行总结分析及改善；组织供应商QBR会议，通过搜集、分析、汇总及考察评估现有供应商QPDS，确保各供应商稳定能力，带领team成员完成荣景专案等对供应商精简专案，年淘汰不合格供应商5-8%；与team成员一起完成优选供应商项目专案，挑选AVL/PSL；

3.原材料市场行情分析，评估与预测各物料未来的产能、L/T、价格及技术趋势，制定采购策略，针对本季采购实际情况展望下季部门CIIP专案，并按照CIIP专案针对性开展工作；

4.组织开展部門项目規划,完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；

5.负责过电商部分PM；计算机: 熟练运用office软件

 2008年参加了采购师培训, 并取得了全国注册采购师证.

 2008年参加了6Sigma培训, 并取得了6Sigma结业证书,成为Mentor to Black

 2009年参加GCT考试,考上吉林大学商学院﹐学习工业工程专业(项目管理方向)硕士课程

主要事迹：

  十年世界500强企业的采购及相关工作经验，外企的科学管理环境，成就了自信的我：

  1.工作细心﹐有耐心, 为人正直，坚守原则

  2.具备良好的沟通协调能力及领导组织能力；

  3.强烈的团队合作意识;

  4.强烈的成本意识与价值分析能力

  5.严格的自律意识

从母校毕业之后，秉承着母校校训“不甘示弱”，又继续考入郑州大学进行专升本学习，而后又坚持自学考上吉林大学项目工程专业的GCT工程硕士，母校给了我前进继续求学的勇气和信心。

    其中在富士康工作期间，任富士康科技集团龙华园区 中央采购 策略采购工程师。负责甄选供应商优胜劣汰，询价议价比价,分配管控allocation及新产品导入,带领team成员完成CD专案等，平均季度降价成果超过2%;

在管理供应商方面,优选AVL及PSL;组织部门制定季度降价计划，并及时监督降价成果,进行总结分析及改善；组织供应商QBR会议，通过搜集、分析、汇总及考察评估现有供应商QPDS，确保各供应商稳定能力，带领team成员完成荣景专案等对供应商精简专案，年淘汰不合格供应商5-8%；与team成员一起完成优选供应商项目专案，挑选AVL/PSL；

针对纷繁复杂的市场原材料市场行情分析，评估与预测各物料未来的产能、L/T、价格及技术趋势，制定采购策略，针对本季采购实际情况展望下季部门CIIP专案，并按照CIIP专案针对性开展工作

同时还组织开展部門项目規划,完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本；完成集团中央采购的专案任务，并获得了嘉奖。